传统家具行业开始面临变化。此外，60%的制造商在宏观银根紧缩、房地产购买限制政策和出口持续低迷的边缘挣扎；在此，达芬奇事件的风暴给整个行业的健康发展蒙上了阴影，使这个8700亿美元的巨大市场面临着前所未有的严峻考验。家具行业的重组浪潮来了吗？为此，我们采访了中国家具行业协会副会长、广东家具行业协会副会长、联邦家居董事长杜泽华，分析了家具行业的发展前景。
        从家具到家
       羊城晚报：LV这个包没有皮革，但可以卖出数万元。虽然它属于过去的传统服装皮革行业，但由于其巨大的附加值，它已成为奢侈品的代表。这对同样属于传统行业的家具行业有什么启示？
       杜泽桦：说家具行业的门槛低更多的是指山寨制造，对现代家具来说应是误读。随着时代的发展，家具已经走向了家居时代，具备了灵魂的因素。一个家庭的家居配置，和人们的活动空间、成员组成、生活习惯息息相关，有着属于这个家庭特有的灵魂依附。
       此外，随着收入水平的提高，单一家具已不能满足人们的功能和风格要求，人们对房间的关注也从客厅扩展到卧室、书房、厨房等整体区域。这就要求整体风格满足人们的精神需求，只有掌握精神层面，才能提高产品的气质和内涵。
        行业洗牌只是时间问题
       羊城晚报：今年可以说是家具行业发展的关键一年。生活环境的恶化会促进行业重组的到来吗？
       杜泽华:家具行业产值8700亿，但最大企业产值只有几十亿，不到1%。没有绝对强势的企业，洗牌和行业集中只是时间问题。
       然而，有两种转型，一种是被动转型。目前，紧缩的宏观环境将继续2-32000年，与家居密切相关的房地产行业也放缓，导致60%以上的制造商在亏损的边缘挣扎，20%的企业一直在亏损。由于行业进入门槛相对较低，大部分都是低端制造、抄袭或无自主品牌OEMOEM企业将在大风大浪中被淘汰。
       另一种是积极的转型。对于具有长期发展规划的强大企业，具有独立知识产权的产品、快速物流、完善的分销网络；其强大的财务实力可以抵御政策和外部风险，在行业整合重组中容易脱颖而出。
        达芬奇事件成分水岭
       羊城晚报：达芬奇事件激起千层浪潮，使家具行业成为近年来媒体关注的热潮。业内也引起了激烈的争论。这一事件对整个行业有什么影响？
       杜泽华：从过去进入行业的门槛很低，制作家具的方法也很传统。到目前为止，消费者已经开始追求品牌意识，这表明消费者也需要安全感、价值感和荣誉感，这也是品牌意识的觉醒。
       羊城晚报:联邦家居作为行业领导者，在转型发展思路上有哪些思路？
       杜泽桦：在以OEM从珠江三角洲开始，许多企业开始有转型意识，从制造业开始，在积累了部分资本后，开始寻求变革。传统的制造业主要是产品生产，然后寻求经销商覆盖分销网络，在终端商店销售产品，完成产品循环。
       但联邦家居颠覆了这一传统。首先是研究和寻求消费者的消费者需求，寻找网络庞大的终端布局，建立自己强大的物流网络。当消费者需要某一类别的产品时，他们可以在最短的时间内完成产品销售。为此，2008年金融危机席卷世界，在山东临沂建设北方总部，呼应南方现有基地，最终在全球经济复苏完成战略布局，使联邦能力和市场反应速度，让经销商能够更快地响应终端客户的需求，甚至三、四级城市产品也能在3天内到达。